От лица ООО «МскЭлектроСеть», занимающейся техническим обслуживанием и оперативным управлением трансформаторными подстанциями и сетями классом напряжения до 35кВ, имеем честь предложить Вам долгосрочное сотрудничество без навязанных услуг на взаимовыгодных условиях при передаче в эксплуатацию электрооборудования нашей организации.

и снизить расходы фонда оплаты труда для содержания собственного штата, смежные расходы на аттестацию, обучение, оплату больничного и отпуска, обеспечение специальной одеждой, инструментом, давайте разберемся с этим вместе.

   Для обслуживания распределительных электрических сетей и трансформаторных подстанций каждой организации потребуется как минимум два профильных специалиста с высшим образованием, имеющих не ниже IV группы по электробезопасности аттестованных в Ростехнадзоре, на которых будут возложены обязанности ответственного за электрохозяйство (требование Правил технической эксплуатации электроустановок потребителей электрической энергии утв. Приказом МинЭнерго РФ №811 от 12.08.2022г.) и его заместителя, таким образом содержание в штате двух инженеров при среднерыночной заработной плате 100 000 руб./месяц (гистограмма 1) каждого обходится организации в 2 400 000 руб./год, добавим налоговые отчисления государству 43,2% (НДФЛ, Пенсионные отчисления, Медицинское и социальное страхование, взносы от несчастных случаев и профессиональных заболеваний и т.п.) и получим 1 718 400 руб./год за каждого сотрудника.

   В дальнейших расчетах будем использовать наиболее распространенную штатную структуру организаций на Российском рынке в которых присутствует должность главного инженера или главного энергетика на которого можно возложить обязанности ответственного за электрохозяйство (или его заместителя), поэтому минимальное число требуемых сотрудников ответственных за электрохозяйство принимаем равным 1 человеку (1 718 400 руб./год).

   Для производства работ в электроустановках каждому работодателю требуется сформированная бригада электромонтеров (электриков) имеющих профильное образование в данной области, имеющих минимум III группу по электробезопасности в количестве не менее двух человек (требование Правил охраны труда при эксплуатации электроустановок утв. Приказом Минтруда РФ №903н от 15.12.2020г.). Содержание в штате двух электрометров при среднерыночной заработной плате 60 000 руб./месяц (гистограмма 2) каждого обходится организации в 720 000 руб./год, добавим к выплатам еще и взносы, налоговые отчисления в размере 311 040 руб. (43,2%) и получим 1 031 040 руб./год за каждого сотрудника.

   Прямые расходы на ФОТ мы определили, теперь перейдем к косвенным расходам, которые так же несет любой работодатель на обеспечение сотрудников рабочим местом, инструментом, обучением, медицинской комиссией и пр.

 А. Аттестация по электробезопасности на группу по электробезопасности в Ростехнадзоре – 15 000р./чел. через учебный центр, обойдется в 45 000 руб./год.

Б. Аттестация рабочего места - обойдется дополнительно в 3 900руб./год.

В. Предоставление специальной одежды (зимний и летний комплекты) и электрозащитных средств (защитная каска, диэлектрические перчатки, боты, указатели напряжения и т.д.) линейному персоналу (электромонтерам) – 75 000руб./чел. или 150 000 руб./год.

Г. Минимальный набор изолированного ручного и переносного инструмента смене – 100 000руб./год.

Д. Обеспечение персонала средствами связи – 28 800 руб./год.

Косвенные расходы дополнительно составляют 327 700руб./год, и это без учета расходных материалов для производства работ, потерь, связанных с ошибками персонала, создание комфортных условий труда, цифровой техники, обязательное повышение квалификации, премии и стимулирующие доплаты, командировочные, выплаты за неиспользованный отпуск и прочее.

Одними из главных конкурентных преимуществ компании является уникальный принцип оказания услуг и особый взгляд на выполнение своих профессиональных обязанностей. Компания получила одобрение тысяч клиентов именно благодаря комплексному подходу к нуждам каждого конкретного заказчика.

   Наша первоочередная задача на каждом участке - разработка детализованных текущих графиков планово-предупредительного ремонта электрооборудования на основании комплектов исполнительной документации для поддержания эксплуатационного (безаварийного) ресурса оборудования и обеспечения своевременного контроля за ходом выполнения ремонтных работ.  Мы ответственно относимся к составлению графика (рис.1), в среднем на здание площадью 20 000 м² детализация объемов оборудования, в распределительных сетях 0,4кВ, занимает от трех до четырех месяцев, что позволяет создать гибкую систему резервирования оборудования, прогнозировать технико-экономические затраты на приобретение материалов или оборудования в зависимости от объема и сложности работ без превышения бюджетных средств.

Составлением графика всегда занимается специалист из числа административно-технического персонала, высококвалифицированный инженер. Основой графика являются справочники А.И.Ящура, методические указания заводов изготовителей и другие нормативно-технические документы. Стоит отметить, что вы тратите приблизительно 350 000 руб. за оплату отведенного времени на составление полного правильного графика.

   Безусловно, только графиком планово-предупредительного ремонта наша деятельность не ограничивается, обязательно готовятся: график осмотров и испытаний электрозащитных средств, программа энергосбережения и повышения энергоэффективности, формируются с последующим изданием приказы и распоряжения, начинается ведение журналов, разрабатывается регламент технического обслуживания и многие другие документы, связанные с электроснабжением.

   Следующим этапом необходимо оценить риски, вызванные аварийными ситуациями и его последствиями (убытками) для бизнеса. Время реагирования на аварийную ситуацию для крупных предприятий в многомиллионных городах напрямую связаны с уровнем подготовки персонала к внештатным ситуациям, действия и скорость реакции оттачиваются в учебных противоаварийных тренировках с оперативным, диспетчерским персоналом, что чаще всего напрасно игнорируется персоналом службы эксплуатации, а очередность действий не доводится до линейного персонала, в следствии чего при нарушениях в работе электрооборудования персонал дезориентирован, совершает звонки вышестоящему руководителю который в свою очередь выезжает на объект для организации процесса локализации аварии, при данной последовательности простой оборудования увеличивается в 2-3 раза. Наши сотрудники из оперативно-выездной бригады имеют специальное направление и подготовку для локализации и ликвидации аварий, основной задачей которых является производство безопасных оперативных переключений для запуска производства, а среднее время реагирования составляет не более двух часов в пределах города Москвы.